創(chuàng)意小家電致力于搭建加盟之選驅(qū)動(dòng)平臺(tái)和用戶付薪平臺(tái),人單合一雙贏模式創(chuàng)立讓員工成為開放創(chuàng)立平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者,在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在這一模式下,創(chuàng)意小家電將企業(yè)從管控型組織變成一個(gè)加盟之選平臺(tái),員工從原來被動(dòng)的命令執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)上的自驅(qū)動(dòng)創(chuàng)立者,而驅(qū)動(dòng)員工創(chuàng)業(yè)的就是不斷交互出的用戶需求,企 業(yè)與員工、合作方轉(zhuǎn)為合作共贏的生態(tài)圈,原來串聯(lián)的流程變成并聯(lián)流程,所有各方并聯(lián)在一起為市場共同創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)意小家電總部戰(zhàn)略推進(jìn)的主題顛覆為 “企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”:企業(yè)平臺(tái)化對(duì)應(yīng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維,即企業(yè)無邊界;員工創(chuàng)客化對(duì)應(yīng)員工的價(jià)值體現(xiàn),員工成為自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立的創(chuàng)立者;用戶個(gè)性化對(duì)應(yīng)著企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宗旨,即創(chuàng)造用戶全流程優(yōu)佳體驗(yàn)。人單合一雙贏模式因破解了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理難題而吸引了有名商學(xué)院、管理爭相跟蹤研究,并將創(chuàng)意小家電人單合一雙贏模式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)案例庫進(jìn)行教學(xué)研究。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。創(chuàng)意小家電將堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)立,持續(xù)推進(jìn)人單合一雙贏模式,對(duì)內(nèi)打造用戶需求驅(qū)動(dòng)的加盟之選驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),對(duì)外構(gòu)筑并聯(lián)的開放生態(tài)圈體系,創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高標(biāo)準(zhǔn)品牌。
創(chuàng)意小家電以市場定位,倡導(dǎo)全新的生活理念,引路現(xiàn)代家居營銷潮流,搶占市場需求,為加盟之選者開辟一個(gè)高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、低的創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目,行業(yè)前景廣闊,財(cái)富至高!成功與否取決于您的選擇,掌控趨勢,把握機(jī)遇!
1、確定的市場定位:確定地制訂出高品質(zhì)的核心競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品深受國人喜愛,創(chuàng)業(yè)大大降低。
2、專賣的廣闊發(fā)展空間:客戶可取得指定區(qū)域內(nèi)的單獨(dú)專賣權(quán),避免同品牌惡性的低價(jià)競爭。
3、強(qiáng)有力的滾動(dòng)式商品開發(fā):特有的滾動(dòng)新品開發(fā)模式,讓每季商品都帶來全球同步的流行氣息。
4、廣闊的收銀空間:強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)大大降低生產(chǎn)成本,扶持充足的貨源,以提高客戶的贏利空間和時(shí)機(jī)。
5、的信息反映系統(tǒng):先進(jìn)的電腦信息快速反應(yīng)系統(tǒng)對(duì)各種進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析反饋,降低庫存。
6、不凡的專賣店運(yùn)作模式:對(duì)每個(gè)專柜或?qū)Yu店進(jìn)行B2B的實(shí)時(shí)跟蹤,不斷將成功的專賣點(diǎn)運(yùn)作模式傳授給客戶,確定每個(gè)創(chuàng)意小家電專柜或?qū)Yu店成功運(yùn)營。
7、六大系統(tǒng)終端管理培訓(xùn):不定期對(duì)專賣店的店長和店員提供店鋪管理、商品陳列、商品服務(wù)、商品知識(shí)、廣告促銷、市場推廣等六大系統(tǒng)的專一培訓(xùn),不斷提升店鋪業(yè)績。