達利食品

1 集團簡介

達利集團1989年9 月創(chuàng)辦了家生產(chǎn)廠，開始了勵志和自強不息的創(chuàng)業(yè)歷程，把企業(yè)逐步做大。1998年跨出省界，在 成都開辦家分公司，自此，達利集團從歷史文化名城泉州出發(fā)，踏實而又堅定地向全國邁進，陸續(xù)在全國各地智慧之選建廠，進入了發(fā)展的快車道。擁有福建達利食品集團有限公司、成都達利食品有限公司、濟南達利食品有限公司、 湖北達利食品有限公司、 吉林達利食品有限公司、 甘肅達利食品有限公司、 馬鞍山達利食品有限公司、 山西達利食品有限公司、 云南達利食品有限公司、 河南達利食品有限公司、 廣東達利食品有限公司、 南昌達利食品有限公司、 江蘇達利食品有限公司、 陜西達利食品有限公司、 河北達利食品有限公司、 沈陽達利食品有限公司、 泉州嘉禾食品有限公司、 惠安達利包裝有限公司、 廈門達利商貿(mào)有限公司等19家公司、29個食品、飲料生產(chǎn)基地，總占地面積7000多畝，總建筑面積260多萬平方米，員工總數(shù)（包括中有檔次管理人才、 各類技術人員）39000多名，年產(chǎn)值超百億，是全國較大的全獨資品牌食品生產(chǎn)龍頭企業(yè)。

2 旗下產(chǎn)品

達利集團歷來重視研發(fā)創(chuàng)新，采取自主創(chuàng)新和引進技術相結合的辦法指引潮流。擁有指引技術的自動化高產(chǎn)率的各類產(chǎn)品生產(chǎn)線500多條，其中休閑食品生產(chǎn)線400多條、國際標準化PET冷罐裝飲料生產(chǎn)線、PET熱罐裝飲料生產(chǎn)線、三片罐生產(chǎn)線、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)線計有100多條。同時，十分注重科研隊伍建設和新產(chǎn)品研發(fā)，成立了技術開發(fā)中心，每年投入年銷售額的3.5%用于新產(chǎn)品的開發(fā)以及生產(chǎn)設備的技術改造， 福建達利集團 本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，后來結果以百度地圖數(shù)據(jù)為準。 奠定了雄厚的行業(yè)基礎。正是憑借強大的研發(fā)能力和綜合實力，以及不凡的產(chǎn)品品質，確保了每一項新產(chǎn)品都取得巨大成功。集團擁有的“ 達利園”糕點類、“ 好吃點”餅干類、“ 可比克”薯片類三大品牌500多個品種產(chǎn)品，已被公認為休閑食品的拓荒者。2007年，集團全面推出“ 和其正”涼茶、“優(yōu)先乳”蛋白飲料、“青梅綠茶”八大品類、二十多個品種的飲料產(chǎn)品，品類之全、品種之多，在國內飲料界寥若晨星。全國6000多個經(jīng)銷商和90000多個銷售網(wǎng)點暢銷國內三十一個省、市、自治區(qū)的每個角落，終端渠道占有率超過85%，并出口韓國、日本、菲律賓、馬來西亞等。穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡，不僅贏得了市場，帶來了效益，更獲得國內外消費者的青睞和業(yè)界的肯定。

生產(chǎn)設備

公司擁有各類先進生產(chǎn)設備和生產(chǎn)線130多條。其中派生產(chǎn)線30條、 德國威化生產(chǎn)線6條、薯片生產(chǎn)線22條、英貝克1000型餅干生產(chǎn)線23條、國際化標準PET飲料生產(chǎn)線13條、國際化標準三片罐飲料生產(chǎn)線10條、國際化標準瓶裝飲用水生產(chǎn)線9條、國際化標準冷罐裝無菌生產(chǎn)線3條，形成了派類食品、薯片、餅干、飲料等四大產(chǎn)品系列共600多個品種。2007年下半年，達利集團推出了“ 和其正”涼茶、“ 達利園”優(yōu)先乳、茶飲料、果汁飲料、 植物蛋白飲料、八寶粥等六大品類、十一種產(chǎn)品、六十二種包裝規(guī)格，品類之多、種類之廣，在國內飲料界寥若晨星。

營銷形勢

達利集團已經(jīng)形成了沿海沿江二線布局，以 中心城市輻射周邊區(qū)域，產(chǎn)品遍布 中國每個角落，終端渠道占有率超過85%。在公司強大生產(chǎn)力支持下，全國各地銷售網(wǎng)點均呈現(xiàn)旺盛的增長勢頭，達利產(chǎn)品暢銷全國三十一個省、市、 自治區(qū)，并出口 韓國、日本、 菲律賓、 馬來西亞等，形成了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡，深受國內外客戶喜愛。

科研創(chuàng)新

 

達利集團歷來重視科研創(chuàng)新工作，擁有多名技術，并與國內外眾多食品、飲料研發(fā)機構有著廣泛深入的合作，形成強大的技術實力，奠定了雄厚的行業(yè)基礎。公司成立了技術開發(fā)中心，每年投入年銷售額的3.5%用于新產(chǎn)品的開發(fā)以及生產(chǎn)設備的改造及創(chuàng)新，推出至少不低于20個品種的新產(chǎn)品，每一項都取得的巨大成功，成為同行業(yè)中指引新潮流的引航企業(yè)。

一個成功的企業(yè)必然擁有著一支不凡的團隊，達利集團培育了一支不錯的營銷隊伍。3500多家經(jīng)銷商遍布全國，批發(fā)網(wǎng)點超過80000個，終端渠道占有率超過85%，他們將達利健康美味的產(chǎn)品送到千家萬戶。在這個營銷網(wǎng)絡中，達利一直實施以點帶面，從而取得全國市場的“節(jié)節(jié)開花”。并且在 福建、 四川、湖北、 山東、吉林、 甘肅、馬鞍山、 山西、云南等省建立了十六大生產(chǎn)基地，在強大的營銷網(wǎng)絡和高效率物流系統(tǒng)的支撐下，達利旗下的產(chǎn)品從生產(chǎn)規(guī)模、物流配送、市場營銷到終端銷售都擁有了高效穩(wěn)定的扶持。

惠及地方

 

作為食品加工型企業(yè)，分布在全國各地的公司對米、面、油、糖、蛋、奶、果、蔬等農(nóng)副產(chǎn)品有著大量的需求，各子公司和所在地政府一起，大力發(fā)展萬畝種植園、大中型養(yǎng)殖和畜牧基地、半成品加工廠等，為各地 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。幾年來，在解決當?shù)貏趧泳蜆I(yè)，稅收等方面成績突出，尤其是因為對農(nóng)副產(chǎn)品的大量需求，帶動了當?shù)?0萬農(nóng)戶發(fā)家致富，有力促進周邊地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，受到了當?shù)卣募为劇?

其中，坐落在甘肅武威 城東工業(yè)園區(qū)的甘肅達利食品有限公司，總智慧之選3億元，占地320畝，擁有六條現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝的馬鈴薯全粉生產(chǎn)線，項目建成后馬鈴薯全粉生產(chǎn)能力將達到2.1萬噸，年處理馬鈴薯原料可達到15萬噸，將成為亞洲較大的馬鈴薯全粉生產(chǎn)基地。此項目建設符合 產(chǎn)業(yè)政策及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，既推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，也幫助農(nóng)民增加了收入。2007年6月， 許世輝先生與武威市涼州區(qū)政府再次簽定協(xié)議，建設兩條年生產(chǎn)能力達20萬噸、具有國際先進水平的PET全自動飲料生產(chǎn)線，生產(chǎn)達利集團旗下的系列飲料產(chǎn)品。

振興民族食品工業(yè)、打造 中國食品品牌，是達利集團不懈努力和長期為之奮斗的目標，并將繼續(xù)以誠信、創(chuàng)新、團結、務實的企業(yè)精神立于強者之林，迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)文化

企業(yè)文化是達利集團的靈魂和核心凝聚力，在達利從無到有、從小到強、從強到優(yōu)的發(fā)展歷程中，始終貫穿著這么一條主線，它涵蓋了企業(yè)、員工、社會各個層面，對企業(yè)和員工的行為準則、價值體系、社會責任感等各方面都提出了一系列完整明確、規(guī)范嚴謹、達利特色鮮明的要求。它提倡企業(yè)立足誠信、務實為本、勇于創(chuàng)新，引導員工同心同德、共進共榮，強調企業(yè)的社會歸屬和責任的達利企業(yè)文化。

企業(yè)精神

誠信、創(chuàng)新、團結、務實

屹立于東方的達利集團立足于打造成一個大型現(xiàn)代化食品企業(yè)王國，這個目標的達成需要集團上下戮力同心，在開拓市場、研發(fā)新品、建立標準、塑造形象等方面進行持續(xù)的投入與努力。而在這個長期的過程中，唯有誠信、創(chuàng)新、團結、務實，方能夯實基礎、腳步沉著、漸行漸穩(wěn)，使集團在物質文化和精神文化兩方面都積累起豐富的資源并得以沉淀、深化，終成大業(yè)。

經(jīng)營方針

以科技為先導，以先進的現(xiàn)代化管理為依托，以“顧客滿意”為宗旨

達利經(jīng)營理念的核心是：誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營。在成長的每一步中，達利人都兢兢業(yè)業(yè)、視社會責任為己任，分析市場、直面競爭，在危機中尋求機遇、在發(fā)展中服務社會。達利尊重科學、強調技術、培養(yǎng)人才，堅持在這三個方面進行持續(xù)的投入，使之成為生產(chǎn)力倍增的有力扶持，在產(chǎn)能不斷增加的同時穩(wěn)步提高產(chǎn)品科技含量，企業(yè)行業(yè)指引者形象日趨豐滿。

質量方針

全員管理、顧客滿意第

——物競天擇，適者生存。

——企業(yè)內，達利相信每一個員工的能力、重視每一個員工的勞動，努力培養(yǎng)員工的歸屬感、成就感，使員工自動、自發(fā)、自覺地投入生產(chǎn)，全員齊上促品質。

——企業(yè)外，達利注意傾聽每一個消費者的聲音，從多角度考慮消費者的需要，用人性化的設計給消費者帶來更好、便捷的產(chǎn)品，以服務滿足需求、贏得市場。

消費者定位

達利集團產(chǎn)品覆蓋大中小城市，老少皆宜，不分階層。其中可比克的目標群體主要是追求時尚的學生族和年輕人；好吃點的目標群體主要是白領階層；達利園的目標群體較廣，適合作為一種禮品傳達。

品牌定位：

1.達利園——“團團圓圓達利園”，以“親情、愛情”為品牌理念，并以表現(xiàn)家庭成員間親情融融、互敬互愛的主題，把親情之愛轉化為消費者對產(chǎn)品的喜愛，又消費者對產(chǎn)品的使用而隨之升華，很好地詮釋了親情、愛心的品牌理念。

2.可比克——“快樂每一刻，我的可比克”。該系列產(chǎn)品主打“友情、歡樂、時尚、個性”為品牌理念，把歡快的氣息融入產(chǎn)品，贏得廣泛的知名度和消費者的喜愛。

3.好吃點——“好吃點，好吃你就多吃點”，以創(chuàng)新本質、無限美味為品牌理念，吸引一二級城市中高收入人群的關注和消費。

4.達利飲料：包含了和其正涼茶、達利園蜂蜜綠茶、達利園青梅綠茶、達利園優(yōu)先乳、八寶粥、花生牛奶、牛奶花生、杏仁露、冰紅茶、果粒橙酸梅湯、紅棗湯、油切麥茶、達利園巖層礦物質水等多達20多個品種的飲料。在飲料的各個市場都匯聚大量的消費人氣。

企業(yè)愿景

以精湛的工藝、科學的管理、嚴格的控制、好的品質稱譽食品市場的達利集團，肩負振興民族食品工業(yè)、打造中國食品品牌的重任，唯有以誠信、創(chuàng)新、團結、務實的企業(yè)精神，持續(xù)創(chuàng)新、保持技術指引優(yōu)勢，必將使企業(yè)朝著生產(chǎn)、工藝與國際先進水平接軌的大型綜合性現(xiàn)代化食品企業(yè)集團的方向發(fā)展，成為中國食品行業(yè)的領頭人！