出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類型之一。經(jīng)營(yíng)品種以圖書(shū)為主,故稱“書(shū)店”。若干門市書(shū)店(有時(shí)也包括網(wǎng)上書(shū)店)聯(lián)合在一起,采用相同的服務(wù)標(biāo)志,將集中采購(gòu)與分散銷售相結(jié)合,實(shí)行共同的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)模式,采取統(tǒng)一的營(yíng)銷行動(dòng),以提高經(jīng)營(yíng)效益。按產(chǎn)權(quán)歸屬和組織形式,一般分為三種:直營(yíng)書(shū)店連鎖,各書(shū)店的產(chǎn)權(quán)均屬同一個(gè)企業(yè),各個(gè)方面都有很高的同一性;特許書(shū)店連鎖,各書(shū)店產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,但在按協(xié)議采用特許者的商號(hào)、商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)上具有同一性;自愿書(shū)店連鎖,產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,不使用統(tǒng)一的商號(hào)、商標(biāo),僅在具體經(jīng)營(yíng)技術(shù)上具有同一性。
書(shū)籍,成體成系,如詩(shī)如畫,經(jīng)營(yíng),至善至美,這就是“書(shū)店連鎖”,用想象力和藝術(shù)混搭成為“文創(chuàng)商業(yè)模式”的代名詞。書(shū)店連鎖空間由兩兩閱讀、兩兩咖啡、兩兩文創(chuàng)、兩兩沙龍等多個(gè)產(chǎn)品原素構(gòu)成,在琢磨時(shí)光中,感受貼心服務(wù)和文化引導(dǎo)。書(shū)店連鎖打造的是一個(gè)融合閱讀、咖啡、烘焙、文創(chuàng)的時(shí)尚跨界書(shū)店。在書(shū)店連鎖,里面有小咖啡吧、有烘焙區(qū),還為兒童開(kāi)辟了獨(dú)立的閱讀區(qū),打造為一個(gè)慢生活的休閑之地。在書(shū)店連鎖有帶孩子漫步書(shū)海的家長(zhǎng),有一杯咖啡一塊甜點(diǎn)一本書(shū)坐一下午的都市白領(lǐng),有朝氣蓬勃看書(shū)的學(xué)生……
由于電商的崛起,實(shí)體書(shū)店遭受了寒潮。但近年來(lái),很多實(shí)體書(shū)店走上了轉(zhuǎn)型之路,來(lái)了一次絕地反擊。比如書(shū)店連鎖在設(shè)計(jì)上頗具美感。在書(shū)架或周邊,休閑區(qū)散漫的分布在圖書(shū)區(qū),休閑與書(shū)柜自然銜接,讓讀者拿起一本書(shū)隨處可坐下閱讀。書(shū)店連鎖依托強(qiáng)大的集團(tuán)實(shí)力,資源整合能力強(qiáng)大,又有豐富的書(shū)店從業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo),而且書(shū)店連鎖的品牌定位非常有前景,深度結(jié)合文化與商業(yè)。以及書(shū)店行業(yè)整體環(huán)境的利好,這都給了從業(yè)者很大的希望。