開店之前給店鋪?zhàn)鰝€(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃,好處多多!

　　資金是店鋪經(jīng)營(yíng)的生命，資金不足什么都做不好，在開店之前一定要確定你所需的固定加盟與流動(dòng)資金的數(shù)額。

　　對(duì)個(gè)人來說，開店鋪往往需要投入很大的資金，假使加盟開店失敗，其損失非常巨大，因此必須對(duì)資金需求進(jìn)行評(píng)估。主要考慮以下因素：

　　長(zhǎng)期資金收支計(jì)劃

　　店鋪的資金計(jì)劃應(yīng)包括長(zhǎng)期資金收支計(jì)劃，有關(guān)資金計(jì)劃中的經(jīng)常收支以及運(yùn)轉(zhuǎn)資金，須按實(shí)施一至五年左右的估算，應(yīng)根據(jù)損益的數(shù)字以及支付貨款、償還借錢期間等來做判斷。店鋪經(jīng)營(yíng)者需要對(duì)店鋪長(zhǎng)期的收支作個(gè)估計(jì)，這個(gè)估計(jì)是建立在對(duì)店鋪所處商圈調(diào)查和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的基礎(chǔ)之上的。一般來說，估計(jì)要保守一些，不要過于積極。因?yàn)楹芏嘧璧K購(gòu)買行為的因素可能在當(dāng)時(shí)沒有顯現(xiàn)，但店鋪開始運(yùn)營(yíng)后其影響卻會(huì)十分巨大，其中就包括消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的惡意競(jìng)爭(zhēng)手段等因素。

　　確定適當(dāng)?shù)牡赇佉?guī)模

　　鋪面的大小，基本上是以消費(fèi)者需求、店鋪操作、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為依據(jù)的，再配合商品組合計(jì)劃來規(guī)劃其基本規(guī)模。店鋪的顧客一般是每日購(gòu)買生活必需品的人群，包括食品和飲料，因此經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)店鋪所在位置周圍輻射范圍內(nèi)的每日購(gòu)物顧客人數(shù)及購(gòu)買力等情況，來確定店鋪的規(guī)模。在確定店鋪規(guī)模的時(shí)候，很好是采取七分穩(wěn)健、三分積極的方式，以穩(wěn)健為主，規(guī)模不要過大，不要對(duì)市場(chǎng)評(píng)估過于樂觀。

　　模擬加盟計(jì)劃

　　一般來說，店鋪的資金投入主要有以下幾個(gè)方面：

　　優(yōu)先，營(yíng)業(yè)額計(jì)劃以銷售額預(yù)估值為基礎(chǔ)，預(yù)估開店后各月份的銷售額。參考要素包括顧客的增長(zhǎng)、物價(jià)上升、競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)和阻礙購(gòu)買行動(dòng)的原因出現(xiàn)等等。如果計(jì)劃在有競(jìng)爭(zhēng)店的商圈開店鋪時(shí)，那么就需要先在競(jìng)爭(zhēng)地區(qū)進(jìn)行營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)店對(duì)店鋪的影響，如果有對(duì)購(gòu)買行動(dòng)阻礙的要素，則以計(jì)劃的營(yíng)業(yè)額預(yù)估資料為參考，并預(yù)測(cè)影響結(jié)果。

　　第二，資金計(jì)劃中應(yīng)該設(shè)定如何取得調(diào)度資金。任何資金的取得都需要成本的，都不會(huì)平無故地獲得。在資金計(jì)劃中一定要將這項(xiàng)內(nèi)容考慮在內(nèi)。

　　第三，店鋪內(nèi)部裝潢、雜項(xiàng)設(shè)備、備品等的費(fèi)用。這類費(fèi)用可以和一些企業(yè)互換資源，比如為這些企業(yè)做購(gòu)買點(diǎn)廣告，以便能夠吸引這些企業(yè)為店鋪承擔(dān)這部分產(chǎn)品的費(fèi)用。

　　第四，預(yù)定場(chǎng)所的成本，租金費(fèi)用。即使是自有店鋪，也要學(xué)會(huì)將店鋪?zhàn)鳛楣潭ㄙY產(chǎn)來做折舊。

　　，制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)從現(xiàn)有的狀況、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，來推定各月份的經(jīng)營(yíng)率、經(jīng)營(yíng)額。