男裝專賣店，特聘意大利設(shè)計(jì)總監(jiān)，專注打造“都市年輕人的休閑褲品牌”。男裝專賣店的誕生依托于1800萬條休閑褲研供產(chǎn)銷經(jīng)驗(yàn)，打造更貼合、更舒適、更時(shí)尚、更滿足都市新紳士不同著裝場合需求的休閑褲。
如果要為“年輕”做反義詞排序，那么“沉悶”排優(yōu)先，“單調(diào)”次之。所以男裝專賣店正全力為年輕休閑褲這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與新鮮的服裝品類中，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售屬于年輕的休閑褲產(chǎn)品。
男裝專賣店品牌至創(chuàng)立初，便以尋找“年輕”的自我表達(dá)形式為目標(biāo)。用服裝的語言來還原，本該屬于年輕揮灑自如的”自我“應(yīng)有模樣。男裝專賣店的品牌精神中對崇尚自我的強(qiáng)調(diào)，并不是閉門造車的自以為是，而是將休閑褲產(chǎn)品變成，串聯(lián)每個(gè)擁有獨(dú)立自我意志的年輕人，讓互相之間多一種提供連接的媒介。并且讓分享休閑褲”穿搭概念“成為年輕人自我的表達(dá)與溝通。
在“男裝專賣店”的品牌概念中，不是人生中某段具體生理年齡周期，而是一種積極向上，充滿激揚(yáng)活力的心智；真正的“年輕”，其實(shí)根本不必刻意迎合既定的標(biāo)簽。
男裝專賣店擁有自己的設(shè)計(jì)部，每年分春夏和秋冬兩季為國內(nèi)和國外時(shí)尚的品牌提供設(shè)計(jì)，加工，生產(chǎn)的一條龍服務(wù)。公司有自己的工廠實(shí)體，能為服務(wù)的客戶提供快捷及穩(wěn)定的配套。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，我司已成為為國內(nèi)時(shí)尚男裝品牌貼牌的優(yōu)異企業(yè)，歡迎各位有志之士來我司共圖大業(yè)。
男裝專賣店始終秉承著“客戶優(yōu)先，員工第二，股東第三”的經(jīng)營管理理念，一切站在客戶端不斷提高服務(wù)品質(zhì)，為員工創(chuàng)造優(yōu)佳工作環(huán)境，科學(xué)的績效評估幫助客戶不斷成長，勵(lì)志做一家對客戶負(fù)責(zé)，員工負(fù)責(zé)的公司。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：男裝專賣店除了擁有不俗的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍外，產(chǎn)品在工藝和選材上更是精益求精。除了嚴(yán)控產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工藝，從面料上更是下足功夫。男裝專賣店不惜成本，從意大利、西班牙等各地引進(jìn)各類進(jìn)口環(huán)保面料，使我們的消費(fèi)者充分享受到高品質(zhì)產(chǎn)品。
2、設(shè)計(jì)優(yōu)勢：隨著社會(huì)快速發(fā)展以及生活節(jié)奏的不斷提高，現(xiàn)代男士正承受著少有的壓力！個(gè)性、輕松、時(shí)尚的服裝也日益受到他們的青睞。
3、物流優(yōu)勢：現(xiàn)代營銷，物流對于品牌發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。服裝行業(yè)更需要一支、的物流團(tuán)隊(duì)做支持。從人才引進(jìn)到設(shè)備引入，一直以來男裝專賣店就非常重視物流隊(duì)伍的建設(shè)和管理。
4、供貨優(yōu)勢：公司對新加盟的客戶實(shí)行定貨+現(xiàn)貨供貨的方式，降低客戶因定貨能力欠缺而人為造成庫存的經(jīng)營，同時(shí)也加快店鋪的資金周轉(zhuǎn)，降低加盟成本。另外，公司后期應(yīng)對市場不斷補(bǔ)充具有競爭力的新款，大大增強(qiáng)了產(chǎn)品的淘汰率，增強(qiáng)銷售能力。
5、管理優(yōu)勢：為對應(yīng)高房租、多庫存的經(jīng)營，公司銷售部全程跟蹤店鋪業(yè)績，隨時(shí)ERP系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)，為店鋪的科學(xué)管理出謀劃策；督導(dǎo)定時(shí)下店巡查指導(dǎo)，幫助店鋪提升銷售業(yè)績；貨品計(jì)劃，合理配發(fā)貨品，及時(shí)調(diào)撥庫存降低經(jīng)營。
6、成本優(yōu)勢：男裝專賣店，為您帶去當(dāng)下較新鮮的時(shí)尚資訊，為您帶去當(dāng)下前沿的時(shí)尚穿著，讓您愛不停！“優(yōu)異的品質(zhì)，三流的價(jià)格”，男裝專賣店憑借人才、技術(shù)、管理等手段，降低品牌運(yùn)作成本，大大提高了品牌競爭力。
蘇公網(wǎng)安備32120202010581
