至德國學,武漢多聞至德文化傳播有限責任公司,集幼兒園國學教育體系研究、教育產(chǎn)品研發(fā)、文化學術交流、園長管理課程、教師素質培訓于一體的專業(yè)教育機構。2012年國內(nèi)單獨幼兒園國學系統(tǒng)服務平臺。主要業(yè)務包括幼兒園國學系統(tǒng)外包、幼兒園國學項目顧問、實戰(zhàn)園長總裁班、巡回專題教師培訓等。
發(fā)展歷程
2010年武漢多聞至德文化傳播有限責任公司成立;
2011年6月湖北省孔子學會為國學系統(tǒng)合作園所授牌;
2011年10月接受王財貴教授的直接指導;
2011年10月至德國學幼兒園國學系統(tǒng)八大體系研發(fā)成功;
2012年舉辦十屆“立德樹人——園長管理智慧研修會;
2013年6月首場至德國學核心課程《幼教標桿營——實戰(zhàn)園長總裁班》開幕;
2014年8月至德國學《幼兒園國學文化品牌建設實操寶典》發(fā)行;
2014年4月首期至德國學項目顧問<<五天四夜實戰(zhàn)啟動營>>開營;
2000年首批企業(yè)管理培訓專業(yè)機構--武漢同人國興人力資源顧問有限公司成立,創(chuàng)始;人國內(nèi)優(yōu)先批MBA沈潔導師,十年以來,近1200家知名企業(yè)蒙澤受益,蛻變發(fā)展;
2010年6月沈潔導師整合國內(nèi)單獨擁有16年企業(yè)管理培訓經(jīng)歷、20年幼兒園一線管理運營經(jīng)驗、10年幼兒園國學教育實踐推廣歷程的精英團隊,成立多聞至德文化傳播有限責任公司;
2011年3月確定愿景:傳承中華文化,引路式幼教,做新素質教育的好品牌;
2011年6月湖北省孔子學會會長,為至德幼教首批幼兒園國學系統(tǒng)合作園所授牌;
2011年10月至德國學核心成員在廣州面見全球兒童讀經(jīng)教育優(yōu)先人,臺中師范大學王財貴教授,接受王財貴教授的直接指導;
2011年10月至德幼兒園國學系統(tǒng)八大體系,幼兒園國學文化品牌建設10大策略成功發(fā)布。
2012年4月至12月近十屆“立德樹人——園長管理智慧研修會”在各高校國際會議交流中心成功舉辦,園長反應熱烈,好評如潮;
2013年6月至德國學核心課程《幼教標桿營——實戰(zhàn)園長總裁班》成功蛻變面世;
2014年1月至德國學《幼兒園國學文化品牌建設實操寶典》揭秘發(fā)行;
2014年4月至德幼教聯(lián)盟《5天4夜國學系統(tǒng)實戰(zhàn)啟動營》圓滿開課;
2014年8月孟丹梅老師蒞臨“至德幼教聯(lián)盟——全國巡回專題教師研習會(武漢站)”
2014年11月至德幼教聯(lián)盟“重溯教育根本點亮智慧人生”式幼教發(fā)展公益論壇成功舉辦;
2014年11月至德幼教聯(lián)盟“式幼教發(fā)展高峰研討會”圓滿舉辦,王財貴教授出席主講。
服務介紹
為什么幼兒園開展國學教育需要文化建設八大系統(tǒng)?
國學教育不是一門課程,而是幼兒園整體文化內(nèi)核的建立和品牌提升的依托,將國學教育只是當做特色教育就太可惜了,也很難出成果,重要的是沒有系統(tǒng)的教師成長體系、家長工作系統(tǒng)、課程教研體系、園長運營智慧作配合,努力很難堅持下去,往往熱情高漲,勞而無功!
幼兒園國學系統(tǒng)八大體系中重要的是什么?
八大體系中重要的是——園長運營智慧。園長是幼兒園的火車頭,園長對于幼兒園發(fā)展的方向不明確、思路不清晰,直接影響到園所整體工作的開展,更直接一點說,園長的功底和眼界決定了幼兒園可以走多遠。而園長運營智慧從園所國學文化品牌發(fā)展規(guī)劃、國學經(jīng)典教育專業(yè)知識、園長品牌禮儀、園長國學管理智慧、園長開拓者素質打造等方面系統(tǒng)地幫助園長在現(xiàn)有的基礎上更上一個臺階,做到心中有數(shù)、運籌帷幄!
國學幼兒園國學經(jīng)典課程如何選擇?和五大領域是什么樣的關系?
幼兒園落實國學經(jīng)典教育,課程是一個系統(tǒng),不是簡簡單單地買幾本《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》讀讀而已,幼兒園教育的目的是幼兒教育有成果、家長心中有認同,沒有準備好的時候輕易嘗試往往浪費時機、得不償失。幼兒園國學經(jīng)典教育的課程體系包括國學經(jīng)典誦讀、孝道師道感恩教育、幼兒傳統(tǒng)禮儀、經(jīng)典音樂熏陶、經(jīng)典書畫欣賞、傳統(tǒng)手工課程以及傳統(tǒng)養(yǎng)生教育等。
和五大領域的關系是:幼兒園國學教育是在《綱要》規(guī)定的五大領域的基礎上實施的滲透式教育,五大領域的課程都需要開,同時在一日教學活動中融入國學經(jīng)典教育。
幼兒園國學經(jīng)典教育落實的核心基礎是什么?
幼兒園國學品牌文化建設實施核心基礎是——教師團隊建設。教師是一切工作的實施者,也是幼兒和家長工作的優(yōu)先執(zhí)行人。老師的思想工作沒有做通,形象素質沒有改善,園長作再多的努力也是枉費。對于教師團隊教師來說應該從以下幾個方面入手:國學教育教學實操培訓、教師國學教育基礎知識學習、教師形象禮儀打造、教師傳統(tǒng)文化品德落實、教師團隊“孝道”“師道”“感恩”文化建設等。
至德國學《幼兒園品牌文化建設操作手冊》中會有具體的操作方法和全套素材。
幼兒園國學教育開展成功的關鍵是什么?
家長工作?。。?!
任何幼兒園的教育和工作都需要得到家長的認同和配合。國學教育的落實更是如此,沒有完善系統(tǒng)的家長工作,往往會幼兒園做了大量工作而家長不理解,甚至是引起個別家長的誤解,給幼兒園帶來不必要的工作負擔和麻煩。
幼兒園國學系統(tǒng)八大體系中的“品牌家長課程”就是家長課堂、家園互動手冊、家長開放日、家長讀書會、家長口碑打造等一系列的活動讓家長和幼兒園“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,真正做到家長成為幼兒園的同盟軍!這個系統(tǒng)和方法會在《五天四夜—國學系統(tǒng)啟動營》中全面地傳授給園長、確保幼兒園聽懂、學會、能操作!
國學系統(tǒng)啟動幼兒園工作的優(yōu)先步是什么?
幼兒園工作的優(yōu)先步是——園所文化環(huán)境創(chuàng)設。如何讓幼兒園從外墻開始,到大門,到操場,到門廳,到園長辦公室,到過道,到教室都呈現(xiàn)出與一般幼兒園不一樣的氣象和風貌,是幼兒園國學文化品牌建設非常重要的優(yōu)先步。至德國學的標準是:大氣典雅靈動溫暖。
國學系統(tǒng)八大體系中為什么要有“品牌活動策劃”?
活動在幼兒園的重要性不用解釋,幼教人都非常清晰。但是為什么在至德國學系統(tǒng)中會把它當成很重要的一個模塊單獨建立一個系統(tǒng)呢?因為至德要幫幼兒園做到的是:讓您的幼兒園因為難得的品牌文化活動,建立幼兒園品牌形象,打造當?shù)赜變簣@文化品牌標桿!從您開始啟動幼兒園國學系統(tǒng)那一刻起,您的園所活動和一般幼兒園的活動就不再是節(jié)目形式和現(xiàn)場方面的比較,而是檔次和高度上的差距!
企業(yè)文化
定位:幼兒園國學系統(tǒng)服務平臺
愿景:傳承中華文化,引路式幼教,做新素質教育的好品牌。
教育使命:培養(yǎng)有靈魂、國際視野的現(xiàn)代人。
企業(yè)使命:以國學文化系統(tǒng)為內(nèi)核,打造教育智慧和輕松經(jīng)營很好合一的社區(qū)教育共同體。
價值觀:正心誠意知行合一祥和合共贏
理念:至善若水德行天下
目標:用10年的時間,讓1000萬個孩子因為國學經(jīng)典教育而受益。
核心價值:優(yōu)化幼兒早期教育環(huán)境,讓幼兒園擁有教育的根本和文化的靈魂,實現(xiàn)幼兒園教育、家庭教育和社區(qū)教育的共同體。
國學幼兒園加盟優(yōu)勢
政策扶持
在政策的大力扶持下,民辦教育產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的春天,民辦教育已成為重點扶持產(chǎn)業(yè)之一,已成為重要的新興產(chǎn)業(yè)之一。
課程體系完善
知名教學團隊打造完善的課程體系,多方面的教學方法與教學內(nèi)容,豐富多樣的教學形式,讓您教學無壓力。
授課平臺專業(yè)
校營通專業(yè)授課平臺服務,雙線教學模式優(yōu)化課程設置,知名教學團隊面對面答疑解惑,讓您辦學更輕松。
運營管理服務
提供標準化的運營管理支持與營銷招生服務,統(tǒng)一的品牌服務支持與門店形象設計,讓您招生更簡單。
品牌形象統(tǒng)一
在全國范圍內(nèi)提供統(tǒng)一的品牌形象使用、品牌形象宣傳服務,幫助提高項目知名度,增加用戶品牌認知度和忠誠度。
加盟支持
開業(yè)前支持
1.加盟幼兒園的選址和市場調研指導
2.加盟幼兒園提供標準的VI、SI裝修設計體系。提高/增加盟校的統(tǒng)一視覺形象,為加盟學校提供統(tǒng)一品牌設計的裝修物資、課堂教具、衍生產(chǎn)品、活動物料等,增加家長和孩子的品牌認知度和忠誠度。
活動策劃支持
1.統(tǒng)一的活動方案及實戰(zhàn)觀摩
2.提供“幼兒園招生策略”、大型活動策劃方案和落地指導各類園區(qū)活動策劃,含全年活動(幼兒園開放日、打掃日、慶生會、節(jié)慶活動、夏令營、冬令營等)及固定禮儀活動(開筆禮、開學禮、祭孔禮、拜師禮、結業(yè)禮)等。
后勤扶持支持
1.及時提供有關幼兒園緊急問題處理方案。
2.提供法律顧問律師的免費幼兒意外傷害法律咨詢。
運營支持
1.總部課程任意學。
2.提供所有課程的教案、教材、教具及教學指導。
3.提供幼兒園全套標準化運營手冊,《教學教務管理手冊》、《財務管理手冊》、《人力資源管理手冊》、《團隊建設管理手冊》、《財務規(guī)章制度手冊》、《招生活動服務手冊》、《園長自我提升手冊》、《幼兒園行政管理制度》。
4.提供園長必修《運營智慧》課程,合同期內(nèi)園長本人聽課免費,復訓交納學習費用38優(yōu)惠。
5.提供團隊成員必修《招生營銷實操》、《家校服務實操》、《團隊運營實操》、《分配機制實操》四門課程。
6.每年安排1次總部課程師訓,1次到園區(qū)課程師訓。
7.每年安排上門招生和大型活動會銷各1次。
8.安排1名專職服務顧問,負責解決運營過程中問題。
9.上門招生支持。
1、有志于加盟教育行業(yè),具有進取精神和創(chuàng)富熱情;
2、有強烈的團隊合作意識,為人誠實守信;
3、認同本品牌的文化與經(jīng)營理念,能接受總部的統(tǒng)一經(jīng)營管理模式;
4、具備能夠滿足分店開店和抵御的資金能力;
5、開店城市需達到8萬常住人口以上;
6、開店場所處于商業(yè)成熟、人流量大的地段,符合城市規(guī)劃、可做教育,單店面積不小于200㎡,具有可視性、可達性。
1、開設商談
事業(yè)介紹、國學幼兒園公司介紹、創(chuàng)業(yè)商談、交納事業(yè)提高/增加金
2、店鋪開發(fā)
創(chuàng)業(yè)支援中心(專業(yè)店鋪開發(fā)團隊)推薦出可選店鋪
3、調查商圈
分析店鋪周邊商圈(居住形態(tài)及寫字樓、流動人口、同行業(yè),預估銷售額)、商圈審核
4、受托方合同及裝修方案
施工圖紙確認及簽訂受托運營合同
5、裝修階段
現(xiàn)場監(jiān)管、檢查工程進度、確定開業(yè)日期及確認總部支援商品、招聘員工并由總部進培訓、營業(yè)注冊
6、裝修完工
后來檢驗加盟店設施,安裝家具,工程完工、店主驗收
7、后來協(xié)議
裝飾,設備,初到物品供給,總部支援派遣到位,加盟店長確認
8、準備開業(yè)
經(jīng)營培訓及指導,后來檢驗,試營業(yè)
9、開業(yè)及管理
開業(yè)慶典、宣傳促銷、持續(xù)檢查經(jīng)營狀況及服務質量
我有興趣,請聯(lián)系我;最好10萬以內(nèi)。
親,感謝您對國學幼兒園的關注!稍后我們的工作人員會跟您聯(lián)系!
我有興趣,請聯(lián)系我;20以下。
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我有興趣,請聯(lián)系我;20-30萬之間。
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我有興趣,請聯(lián)系我;1一2萬。3O一50萬。
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加盟費用不是問題
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