開啟：集團全國各戰(zhàn)區(qū)培訓工作開展紀實

今日，整個旅游住宿行業(yè)目前都有一定程度的重創(chuàng)，因此，運營參謀本部門店訓練中心和各戰(zhàn)區(qū)一起，在這凜冬已至的日子里，克服重重困難，用各種方式進行中基層培訓，積極組織運營操作及對客接待引路的傳達落地，迅速開展恢復正常經營秩序的業(yè)務訓練，靜待春暖花開。

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寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來

各戰(zhàn)區(qū)積極開展門店中基層日常訓練工作，在這個特殊的時期為門店員工修煉內功，以更好的狀態(tài)，更飽滿的FC730JO2lm3迎接春天的到來。

廣西戰(zhàn)區(qū)設立了培訓的A%2525252BB模式，制定門店周培訓計劃。A為當前必修課程，目的是做好近期基礎保護工作；B為基礎標準培訓，目的是激勵員工，引導學習，為門店經營做好各項準備。

華中戰(zhàn)區(qū)針對進班店助，開啟了新的護航，為確保新進店助班更好掌握所學知識，戰(zhàn)區(qū)開展學院調研，了解需求，針對店助班增開線上輔導班，獲得了學員的一致贊同，提升了整體學習氛圍。

華東戰(zhàn)區(qū)在正式開展培訓工作前，對戰(zhàn)區(qū)培訓需求進行調研，一共收集調研數據213份。目的就是要充分解門店的需求，更好地為門店提供幫助，并訂立了短期與長期的培訓目標，以及為戰(zhàn)區(qū)門店定制培訓計劃。

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滿眼生機轉化鈞，天工人巧日爭新

因為影響，線下培訓無法開展，為在這段時間夯實門店基礎、提升門店業(yè)務能力與知識水平，保持門店戰(zhàn)斗，各個戰(zhàn)區(qū)的培訓都采用了不少新方法。

廣東戰(zhàn)區(qū)與訓練中心一起，打造互動性更強，操作性更為便捷的抖音直播培訓。利用抖音平臺，實現賦能授課，動員職能部門及區(qū)總作為講師，根據目前情勢變化和戰(zhàn)區(qū)工作重點及時向全員解疑釋惑、回應關切，避免恐慌，發(fā)聲穩(wěn)定人心。在沒有任何宣傳的情況下，首播當日同時在線觀看人數達到433人，觀看直播的學員興趣高漲，發(fā)言踴躍、與老師進行各種互動，學員在評論提出的問題，老師都會一一解答到位，各級員工均表示該授課方式是之前沒有的，非常有動力繼續(xù)學習。

西北戰(zhàn)區(qū)和西南戰(zhàn)區(qū)，除了常規(guī)的線上培訓外，進行了內容豐富，形式多樣的視頻讀書分享會和每周戰(zhàn)區(qū)職能和店總分享會，一來保持團隊的凝聚力，二來也讓團隊的各級成員，不僅僅將目光放遠，也為恢復經營做準備；

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一身能擘兩雕弧，?虜騎千重只似無

培訓職能團隊中涌現出了一大批有擔當、有想法、敢戰(zhàn)能戰(zhàn)的家人，湖北戰(zhàn)區(qū)的培訓經理蒲武，就是其中的代表。

湖北戰(zhàn)區(qū)是員工心理壓力非常區(qū)域。嚴峻的考驗下，正是這種熱情專注，勇于擔當的7LGuu0M8uve人精神，在極困難的情況下，發(fā)揮出戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)斗堡壘的作用，經過多種培訓方式，及時宣貫政策內容，謀劃落地執(zhí)行方案，為戰(zhàn)區(qū)的各項工作保駕護航。

蒲武與總部訓練中心快速協同，確定全員訓練要點及期間酒店接待工作要點，為全員近期工作打下堅實基礎，讓區(qū)域的員工從一開始的害怕、無助、無處著手，到后面的工作越來越專業(yè)、心理狀態(tài)越來越好。后來，積極聯合戰(zhàn)區(qū)人資、運營和加盟服務的伙伴成立快訊專欄，召集24位店總迅速組建“戰(zhàn)地記者”團，全面部署各項宣傳引導工作，這些事跡多件被當地媒體所轉載。進入攻堅階段后，他一手抓全員學習，開展線上培訓，為恢復生產提前預熱；一手組織因支援無法返家員工成立互助微信群，及時疏導戰(zhàn)區(qū)經戰(zhàn)后形成的疲憊、緊張的心理。即使是形式很嚴峻的區(qū)域，但是在訓練中心組織的抖音直播學習上，湖北戰(zhàn)區(qū)參與的人數和互動比例都是很高的。

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寄語

風雨送春歸，飛雪迎春到，已是懸崖百丈冰，猶有花枝俏。我們堅信在集團的統(tǒng)一領導下，在各戰(zhàn)區(qū)的共同努力下，我們已經全面工作，積極恢復生產經營秩序，一切經歷的苦難，都是為了更好的出發(fā)，練就扎實的基本功。在這春暖花開之時，用好的狀態(tài)迎接每一位客人！