萬(wàn)好萬(wàn)家酒店以其 的軟硬件設(shè)施 一格, 專注的貼心服務(wù)帶給賓客全新的商務(wù)體驗(yàn)和個(gè)性需要。賓客在酒店的商務(wù)中心、大堂、客房、西餐咖啡廳、會(huì)議室等區(qū)域都能像在自己辦公室一樣輕松料理商務(wù)。是賓客洽談商務(wù)和三五知己休閑小憩的理想場(chǎng)所。酒店還可以根據(jù)賓客的要求靈活變換西餐咖啡廳的布局,使賓客的商務(wù)會(huì)談及休閑活動(dòng)更加獨(dú)顯魅力,更具特色。
萬(wàn)好萬(wàn)家酒店品牌介紹
萬(wàn)好萬(wàn)家酒店以其 的軟硬件設(shè)施 一格, 專注的貼心服務(wù)帶給賓客全新的商務(wù)體驗(yàn)和個(gè)性需要。賓客在酒店的商務(wù)中心、大堂、客房、西餐咖啡廳、會(huì)議室等區(qū)域都能像在自己辦公室一樣輕松料理商務(wù)。是賓客洽談商務(wù)和三五知己休閑小憩的理想場(chǎng)所。酒店還可以根據(jù)賓客的要求靈活變換西餐咖啡廳的布局,使賓客的商務(wù)會(huì)談及休閑活動(dòng)更加獨(dú)顯魅力,更具特色。
萬(wàn)好萬(wàn)家 酒店有限公司成立于2003年4月3日,注冊(cè)資本1600萬(wàn)元人民幣,是國(guó)內(nèi)著名的酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè), 原名為浙江新宇之星賓館有限公司,2006年6月27日,萬(wàn)好萬(wàn)家集團(tuán)有限公司入主浙江新宇之星賓館有限公司,以房地產(chǎn)開發(fā)與登陸資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)啟動(dòng)了 酒店發(fā)展新階段。2007年1月4日變更名稱為浙江萬(wàn)好萬(wàn)家 酒店有限公司。
公司目前旗下?lián)碛猩虅?wù) 酒店13家、快捷 酒店12家,已從杭州走向全省,從浙江發(fā)展到長(zhǎng)三角地區(qū)乃至華南等五省區(qū)域,初步樹立了品牌形象,獲得了廣大消費(fèi)者的信賴。公司近期發(fā)展目標(biāo): 兼并收購(gòu)、租賃經(jīng)營(yíng)、直接 及與國(guó)內(nèi)外 酒店經(jīng)營(yíng)集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略合作等多種方式,進(jìn)入行業(yè)前列。
萬(wàn)好萬(wàn)家酒店服務(wù)設(shè)施:
提供服務(wù):電梯,無(wú)線上網(wǎng)區(qū)域,免費(fèi)停車場(chǎng),票務(wù)服務(wù),前臺(tái)行李寄存,當(dāng)?shù)芈糜畏?wù),ATM取款機(jī),客房叫醒服務(wù)中餐廳
娛樂(lè)設(shè)施:棋牌室,桑拿浴室,按摩,足療
萬(wàn)好萬(wàn)家酒店市場(chǎng)分析:
轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略——標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化接軌
在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,依靠單體獨(dú)立的作戰(zhàn)方式已不再能夠維系酒店的生存和發(fā)展,觀念的更替、營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變刻不容緩。酒店當(dāng)前迫在眉睫的是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化的接軌。
順應(yīng)市場(chǎng)——人才、產(chǎn)品、服務(wù)統(tǒng)一
除對(duì)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的訴求之外,消費(fèi)者也希望酒店能夠?qū)⒈镜仫L(fēng)俗和文化元素融合到品牌建設(shè)中去。對(duì)于新興市場(chǎng)的顧客來(lái)說(shuō)。這種訴求更為激烈。在融合的過(guò)程中,除了對(duì)傳統(tǒng)文化的添加外,還應(yīng)該將人才、產(chǎn)品、服務(wù)等同意做到“接地氣”的程度。
個(gè)性化服務(wù)——個(gè)性化趨勢(shì)
對(duì)于大多數(shù)顧客來(lái)說(shuō),個(gè)性化體驗(yàn)帶來(lái) 的好處就是增加了在酒店入住期間的舒適性。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,約有54%的新興市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)為酒店服務(wù)個(gè)性化趨勢(shì)讓他們感動(dòng)自己更加收到尊重。
萬(wàn)好萬(wàn)家酒店品牌怎么樣
1、品牌優(yōu)勢(shì):統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一門頭形象,顧客看的正規(guī),加盟店一般質(zhì)量高,顧客 ,消費(fèi)多,生意好。
2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):從市場(chǎng)調(diào)查、店鋪選擇、裝修到開業(yè)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和后續(xù)服務(wù),萬(wàn)好萬(wàn)家酒店為加盟商提供 的配套服務(wù)策略和全程穩(wěn)健的指導(dǎo)和培訓(xùn), 加盟商經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展和及時(shí)性。
3、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì):加盟商確定加盟商圈后,總部不會(huì)在其區(qū)域內(nèi)發(fā)展新的加盟商,即為加盟商提供商圈保護(hù),為加盟商的加盟店保駕護(hù)航!4、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):萬(wàn)好萬(wàn)家酒店總部不斷開發(fā)新產(chǎn)品,推出新的管理解決方案,讓創(chuàng)業(yè)更有 。
5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì):萬(wàn)好萬(wàn)家酒店品牌為加盟商提供廣告支持,萬(wàn)好萬(wàn)家酒店品牌將在各大網(wǎng)站和電視頻道投放廣告,增加品牌的市場(chǎng)影響力和品牌在消費(fèi)者心目中的 度。
6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):萬(wàn)好萬(wàn)家酒店系統(tǒng)培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以上手。
7、服務(wù)優(yōu)勢(shì): 的服務(wù),以人為本的企業(yè)文化,客戶至上的服務(wù)理念, 的成熟服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
8、技術(shù)優(yōu)勢(shì):萬(wàn)好萬(wàn)家酒店品牌加盟商有R的支持
萬(wàn)好萬(wàn)家酒店創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 2381㎡ | 2381㎡ | 2381㎡ |
裝修費(fèi) | 166.67萬(wàn)元 | 142.86萬(wàn)元 | 123.81萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.7萬(wàn)元 | 4.1萬(wàn)元 | 3.6萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.9萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 |
門店租金 | 389145.1元/月 | 230042.5元/月 | 179046.7元/月 |
人員工資 | 9300元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 430元 | 330元 | 230萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.7萬(wàn)元 | 6.6萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 |
萬(wàn)好萬(wàn)家酒店加盟總費(fèi)用 | 226.4萬(wàn)元 | 181.1萬(wàn)元 | 153.7萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為萬(wàn)好萬(wàn)家酒店加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |