田記過(guò)橋米線

相對(duì)于傳統(tǒng)的 店，田記 品牌創(chuàng)技術(shù)讓 更新、奇、多、鮮，將會(huì)是越來(lái)越多人的選擇，是更多人的需要，制作更加考究，口感更加層次分明。說(shuō)起 ，相信大家都吃過(guò)，可是大家吃過(guò)不同的 ，口感當(dāng)然也不相同。對(duì)整體風(fēng)格進(jìn)行了升級(jí)改造，更多運(yùn)用木、石、植物等自然元素，并與現(xiàn)代化裝飾相結(jié)合，使就餐環(huán)境更舒適同時(shí)更貼近自然特色。

田記 品牌，擁有的不僅僅是中餐，韓式泡菜 帶你甜辣的享受、泰式咖喱 送你香辣的感受，讓你回味無(wú)窮。一年四季火不停的美食，田記 一律算個(gè)代表，田記 有草根美食旺盛的生命力，同時(shí)，也有具有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道。 作為一種民間特色小吃和大眾喜愛(ài)的草根美食，有著廣闊和成熟的市場(chǎng)、旺盛和強(qiáng)韌的生命力!

田記 無(wú)論大江南北，到處都生根發(fā)芽、遍地開(kāi)花。田記 帶來(lái)鮮爽香滑的美味 ，它的口感讓人覺(jué)得鮮美無(wú)比，田記 ，用美味贏得市場(chǎng)，色香味俱全，世襲廚藝，原味相浸，制造而成，香醇濃郁，鮮味不失，原汁原味原生態(tài)，回味無(wú)窮。

各行各業(yè)的發(fā)展都需要跟隨市場(chǎng)的發(fā)展做變動(dòng)，沒(méi)有創(chuàng)立，沒(méi)有改革就沒(méi)有市場(chǎng)發(fā)展的存在性。田記 ，更好的把握住了市場(chǎng)發(fā)展的脈象，創(chuàng)造力更大的收銀空間，是創(chuàng)業(yè)更好的選擇。在我國(guó)市場(chǎng)上有著很多的 品牌，口感好的 ，同時(shí)也受到了許多消費(fèi)者的青睞。田記 品牌在我國(guó)市場(chǎng)上有著較高的 度，是人們創(chuàng)業(yè)更好的選擇，選擇加盟這樣的過(guò)橋 。

田記 品牌特色：

1、經(jīng)營(yíng)靈活，模式多樣：

田記過(guò)橋 可做超市店中店，窗口店、沿街店等多種靈活經(jīng)營(yíng)。

2、主料突出，原材料價(jià)格低廉：

受季節(jié)或者淡旺季節(jié)影響較小，采購(gòu)簡(jiǎn)單且不受制約，可以 經(jīng)營(yíng)。

3、中檔餐品，低檔價(jià)格：

大眾消費(fèi)，上餐迅速，翻臺(tái)率高。

4、特色突出，操作簡(jiǎn)捷：

不需要大面積廚房或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，用人少，加盟少，效益高，檔口開(kāi)店均可經(jīng)營(yíng)。

1、整店輸出的運(yùn)營(yíng)模式和田記過(guò)橋 加盟店市場(chǎng)管理的運(yùn)營(yíng)理念，避免了新手創(chuàng)業(yè)者起步和加盟經(jīng)營(yíng)的困難，2、免費(fèi)使用田記過(guò)橋 加盟公司的品牌。

3、田記過(guò)橋 在同一地區(qū)只加盟一家品牌店，避免與品牌惡性競(jìng)爭(zhēng)。

4、田記過(guò)橋 加盟公司總部擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷提供后續(xù)產(chǎn)品，使加盟店一直保持 的生意。

5、田記過(guò)橋 加盟提供店面裝修相關(guān)事宜，總部指導(dǎo)全程不用擔(dān)心。

6、田記過(guò)橋 加盟店價(jià)格公開(kāi)透明，沒(méi)有中間 。

7、田記過(guò)橋 總部有完善的物流體系，可以 時(shí)間將物料送到加盟店。

田記過(guò)橋 特色

1.協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。 對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。

2.區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策。

3.人力資源支持：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。

4.統(tǒng)一形象與裝修：為 品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。

5.不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新 市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。田記過(guò)橋 教學(xué)研發(fā)主管對(duì)每個(gè)人老師現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課，從教學(xué)目標(biāo)，教具處理，教學(xué)程序及方法、手段、基本功方面做了一一考評(píng)及指導(dǎo),讓所有在場(chǎng)的老師有更多的交流溝通，提升切磋。