京華飯店

隨著社會的發(fā)展和進步，快捷酒店如雨后春筍般出現(xiàn)在各 三線城市中，迎合了社會發(fā)展。京華飯店關(guān)注二三線市場，努力中中小型城市的酒店服務(wù)，品牌市場定位清晰，未來發(fā)展戰(zhàn)略明確，此時，進入必定能夠締造 明天。

針對三線城市 酒店運營特點，京華飯店集團制定了專做中小城市、中小規(guī)模 酒店的科學(xué)管理體系，使京華飯店成為三線城市 酒店先進品牌。

京華飯店創(chuàng)始團隊深入全國200多個三線城市，調(diào)查三線城市物業(yè)條件、消費能力及酒店 者需求，確定了“三線城市中小規(guī)模 酒店”的市場定位(客房60間左右、 80-250萬元)，并依托集團國際管理經(jīng)驗和三線城市中小規(guī)模酒店運營特點，制定了科學(xué)的管理體系，有了管理和市場的兩大堡壘的 ，京華飯店迅速獲得了國內(nèi) 市場追捧。

京華飯店在三線城市確立的中小規(guī)模 酒店管理運營體系不斷完善和發(fā)展，并與更多的三線城市酒店 者分享，使三線城市酒店 者享受到與一線城市酒店 者相同乃至更為全面的酒店 咨詢和管理服務(wù)。經(jīng)過三年多的發(fā)展，京華飯店優(yōu)建立了 先進符合三線城市 酒店 需求的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造出了完全不同于一線城市的酒店 管理理念和裝修風(fēng)格。

在酒店管理上，三線城市 酒店管理體系的建立填補了國內(nèi)關(guān)于三線城市 酒店管理研究的空白領(lǐng)域;在酒店裝修上，立足于消費者需求、市場調(diào)研基礎(chǔ)上的酒店產(chǎn)品證實了京華飯店深受三線城市消費者追捧的事實。

京華飯店品牌亮點

1、京華飯店總部 的美食研發(fā)團隊，定期開發(fā)新品，讓加盟店內(nèi)新品不斷，顧客長期吃不膩，全年開店沒淡季。

2、開京華飯店加盟店，面積可大可小，資金投入少，可堂食，可外賣，雙線售賣，經(jīng)營靈活，吸客能力更強。

3、京華飯店從服務(wù)、質(zhì)量、品牌、市場、財務(wù)、培訓(xùn)等方面，組織 的管理團隊，增強京華飯店核心競爭能力。

4、京華飯店 人員對商業(yè)環(huán)境，人流動線，人口密度，消費指數(shù)等市場面的 研究，為長 展提供科學(xué)數(shù)據(jù)。

5、涵蓋廣告宣傳、渠道建設(shè)，活動執(zhí)行，企業(yè)策劃、新媒體營銷、促銷策略等方面 提供京華飯店品牌影響力。

1、品牌優(yōu)勢：品牌的市場口碑很好，餐品價格親民，讓消費者可以用更低的錢買到更多高品質(zhì)的餐品。

實惠的價格優(yōu)勢：可以更好地突出品牌優(yōu)勢，吸引消費者的認(rèn)可和忠誠度。

2、市場優(yōu)勢：根據(jù)市場需求的變化，我們將不斷改進和調(diào)整食品，開發(fā)新產(chǎn)品，滿足客戶的需求，以 京華飯店的食品具有很大的競爭力，立于不敗之地。

3、技術(shù)優(yōu)勢：加入京華飯店，可以為您提供各方面的技術(shù)培訓(xùn)，讓您在同行業(yè)中。

4、培訓(xùn)優(yōu)勢：培訓(xùn)是提高加盟店綜合實力 、 快的方法，京華飯店總部將營銷、管理、運營、美食 知識、工作手冊等問題進行總結(jié)，精華部分 培訓(xùn)的形式與加盟店分享， 地在 內(nèi)提高加盟店的整體實力。

5、服務(wù)優(yōu)勢：京華飯店總部建立了 的運營指導(dǎo)團隊，成立了多個加盟店跟蹤監(jiān)督小組，啟動了保姆業(yè)務(wù)支持服務(wù)，采用完善的培訓(xùn)體系，快捷的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)體系。

根據(jù)不同市場和創(chuàng)業(yè)者的要求，我們提供個性化的支持服務(wù)（加盟店的市場運營定位和餐結(jié)構(gòu)定位），解決創(chuàng)業(yè)者遇到的所有問題，消除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。

6、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：高 、可控低困難和創(chuàng)業(yè)技術(shù)、管理、人才和營銷完整的京華飯店支持，是您創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的不二選擇。