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金家活烤鰻魚

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金家活烤鰻魚的獨(dú)特鮮美風(fēng)味,不得不提店家 的“提鮮”秘器—— 醬汁和鰻魚膽汁泡酒。當(dāng)鰻魚四面烤好之后,蘸鰻魚醬汁吃,口感豐滿,細(xì)膩的魚肉與脆脆的魚皮,頓時(shí)讓作為吃貨的我為之傾倒。



金家活烤鰻魚圖片

金家活烤鰻魚品牌介紹

金家活烤鰻魚的獨(dú)特鮮美風(fēng)味,不得不提店家 的“提鮮”秘器—— 醬汁和鰻魚膽汁泡酒。當(dāng)鰻魚四面烤好之后,蘸鰻魚醬汁吃,口感豐滿,細(xì)膩的魚肉與脆脆的魚皮,頓時(shí)讓作為吃貨的我為之傾倒。

烤鰻魚是麗水市具有代表性的美食,在夏季經(jīng)常被作為滋補(bǔ)湯食用??决狋~保持了鰻魚誘人口感的高蛋白飲食,維他命A和維他命B、維他命C十分豐富,是女性皮膚美容和 疲勞、防止老化、提高活力的佳品。尤其它高度含有EPA和DHA等不飽和脂肪酸,能夠 降低 指數(shù),還含有豐富的鈣質(zhì)??决狋~外焦里嫩,入口竄香;鰻魚湯則肉質(zhì)綿軟,湯汁鮮濃,無(wú)論是烤還是熬湯,鰻魚料理會(huì)讓你大飽口福,贊嘆不已。韓國(guó)是鰻魚消費(fèi)大國(guó)之一,每年消費(fèi)鰻魚一萬(wàn)多噸,在韓國(guó)各地的商場(chǎng)都有鰻魚銷售,還有很多烤鰻料理店金家活烤鰻魚好多 食烹制技法,別致的韓式宮廷品牌文化,讓消費(fèi)者消費(fèi)的有 、有品位、有地位,獲得眾多尊榮的心理滿足。金家活烤鰻魚聘請(qǐng)有著大型餐飲操作經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)貴品牌的運(yùn)營(yíng)管理工作,我們有著放棄短期利益著眼于 發(fā)展的品牌運(yùn)作意識(shí),不以犧牲客戶利益等方式來(lái)追求短期企業(yè)。

活烤鰻魚的關(guān)鍵,就在一個(gè)“活”字,并不是所有的活魚都 到這個(gè)“活”字的標(biāo)準(zhǔn)。金家活烤鰻魚之“活”,首先在于“活”的生機(jī),試想,活烤之鰻魚,如果正值體能十足、精力充沛、每個(gè)細(xì)胞都充滿著富氧的活力因子,將這樣的鰻魚現(xiàn)殺現(xiàn)烤,將有怎樣的鮮美體驗(yàn)?然而歷經(jīng)饑餓、苦苦掙扎而疲憊不堪的鰻魚,即便活殺現(xiàn)烤,肉質(zhì)早已失去“活性”,鮮味自然大打折扣。

而是以立志于樹立受消費(fèi)者認(rèn)可和歡迎的韓式餐飲品牌為金家活烤鰻魚實(shí)行開(kāi)業(yè)培訓(xùn)、店長(zhǎng)上門帶店、后續(xù)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)支持的一條龍營(yíng)運(yùn)支持管理。使門店在短的時(shí)間內(nèi)步入到正常的運(yùn)營(yíng)軌道,用更快捷的途徑解決門店經(jīng)營(yíng)中遇到的困難.更大程度的讓合作方和總部的經(jīng)營(yíng)模式保持一致目標(biāo)。金家活烤鰻魚操作簡(jiǎn)單,體驗(yàn)式消費(fèi)DIY的模式不僅提離食客的用餐興趣,與傳統(tǒng)中餐相比,大大降低了門店員工的用工成本。12小時(shí)不間斷的營(yíng)業(yè)時(shí)間不受任何因案的影響;

金家活烤鰻魚加盟前景

隨著人們生活水平的日益提高,大多數(shù)人將對(duì)飲食的追求從以前單純的吃飽吃好轉(zhuǎn)至“美味養(yǎng)生”的要求上來(lái)?;羁决狋~除了味道鮮美,又極富養(yǎng)生 ,活烤鰻魚飯成為眾多吃貨群中 的單品之一,備受所追捧,未來(lái)的發(fā)展前景非常大。

為了滿足越來(lái)越多的人吃到正宗的金家活烤鰻魚,當(dāng)務(wù)之急是更多的學(xué)習(xí)加盟 品牌的管理經(jīng)驗(yàn),為金家活烤鰻魚摸索出一套科學(xué)、 的加盟 管理方案,為加盟商提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理流程、更多有利的管理、品牌支持。

金家活烤鰻魚品牌怎么樣

品牌優(yōu)勢(shì):憑借自身強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷能力,公司總部將為加盟店提供具有特殊風(fēng)味和 口感的產(chǎn)品,大規(guī)模生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

個(gè)性化的服務(wù)讓每一位顧客進(jìn)入加盟店時(shí)都感到親切。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略,發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者對(duì)品牌有更深的了解和認(rèn)識(shí),為加盟店培養(yǎng)了大量的潛在客戶,為品牌的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)奠定了 的基礎(chǔ),也為品牌跨區(qū)域、跨行業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝藦V闊的平臺(tái)。

運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì):完善的電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物流順暢,公司不定期派員回訪門店,提供運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、賬簿統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存進(jìn)行指導(dǎo),提供設(shè)備維修、維護(hù)和咨詢服務(wù),不定期咨詢發(fā)貨,原材料配送和供應(yīng)支持,公司媒體宣傳將不定期推出促銷活動(dòng),并提供所有門店參與,全面的技術(shù)和管理咨詢支持。

企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)加盟計(jì)劃:在眾多的申請(qǐng)者中選擇合格的加盟,提高/增加約定的面積,不多,不快,但求成功,總部對(duì)加盟店嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握,保持市場(chǎng)意識(shí),使產(chǎn)品質(zhì)量,品種齊全且不失特色,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯更強(qiáng),總部有完善的培訓(xùn)體系,加盟店店員崗前培訓(xùn),完善的操作手冊(cè),充分支持每個(gè)加盟店的水平,由于總部的支持和指導(dǎo),只要選址合適,從市場(chǎng)評(píng)估到開(kāi)業(yè),大約10-15天就可以完成,為加盟店節(jié)省了大量的前期時(shí)間和金錢創(chuàng)業(yè)店主,總部擁有完善的POS系統(tǒng),時(shí)刻了解每個(gè)加盟店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和庫(kù)存情況,提供并協(xié)助加盟商控制庫(kù)存,并 填充原材料庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)一站式采購(gòu),即節(jié)約成本又方便,總部擁有 的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),為加盟店提供針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)化模式統(tǒng)一商標(biāo),統(tǒng)一品牌形象,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一技術(shù)自有工藝,統(tǒng)一價(jià)格,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一機(jī)械設(shè)備。

金家活烤鰻魚創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估

加盟城市一線城市二線城市三線城市
店鋪面積47㎡47㎡47㎡
裝修費(fèi)2.82萬(wàn)元
2.35萬(wàn)元
1.97萬(wàn)元
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)4.4萬(wàn)元3.5萬(wàn)元2.2萬(wàn)元
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)5.5萬(wàn)元4.3萬(wàn)元3.8萬(wàn)元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)1.6萬(wàn)元0.0萬(wàn)元0.3萬(wàn)元
門店租金7836.0元/月
4476.8元/月
2858.0元/月
人員工資12000元/月/3人
7500元/月/3人
7500元/月/3人
水電雜費(fèi)710元610元510萬(wàn)元
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金6.1萬(wàn)元5.0萬(wàn)元4.6萬(wàn)元
金家活烤鰻魚加盟總費(fèi)用22.5萬(wàn)元16.4萬(wàn)元14.0萬(wàn)元
備注:

1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。

2、以上為金家活烤鰻魚加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。

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金家活烤鰻魚
  • 公司名 金家活烤鰻魚
  • 所在地 遼寧省沈陽(yáng)市皇姑區(qū)  
  • 注冊(cè)資金 50 
項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
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