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【重慶紅金龍老火鍋】重慶紅金龍老火鍋

  • 所屬行業(yè) 餐飲 > 中餐
  • 門店總數(shù) 3
  • 投資金額 50~100萬
  • 加盟區(qū)域 全國
  • 品牌發(fā)源地 重慶
  • 成立時(shí)間 2016-10-17
  • 經(jīng)營模式 特許 合作 直營 其它
  • 適合人群 自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng) 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè) 其它
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推薦加盟項(xiàng)目

2018-11-14

重慶紅金龍老火鍋加盟有哪些優(yōu)勢(shì)

問題類型:

我來幫他解答
回答1
  • 重慶紅金龍老火鍋加盟優(yōu)勢(shì):

    品牌規(guī)模化:A、老品牌(傳承久遠(yuǎn))B、品牌=知名度、強(qiáng)大的支持團(tuán)隊(duì)、數(shù)百家加盟店經(jīng)驗(yàn)


    形象個(gè)性化:突破傳統(tǒng)特許體系統(tǒng)一裝修風(fēng)格定位的思路,立足于市場(chǎng)發(fā)展需求,集"紅金龍火鍋"企業(yè)文化、重慶地域文化及本土地域文化為一體的裝修風(fēng)格定位,秉承創(chuàng)立的設(shè)計(jì)理念,引路行業(yè)潮流。


    技術(shù)穩(wěn)定化:公司創(chuàng)始人在繼承傳統(tǒng)制作的同時(shí)繼續(xù)從事火鍋經(jīng)營及研究14年,擁有自主品牌生產(chǎn)工廠,底料核心技術(shù)自己掌握,真正保持味道獨(dú)特,長期穩(wěn)定。


    操作標(biāo)準(zhǔn)化:運(yùn)用工業(yè)生產(chǎn)底料包,品質(zhì)穩(wěn)定,操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、簡(jiǎn)單易學(xué)。


    廚房簡(jiǎn)約化:產(chǎn)品制作統(tǒng)一規(guī)范,專業(yè)廚房設(shè)計(jì)集約


    新品定期化:總部時(shí)刻掌握產(chǎn)品的迭代,根據(jù)市場(chǎng)的推新、不同地區(qū)用戶的需求和季節(jié)的變換定期推出新品。


    推廣一體化:采用多元化營銷,在傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)上,品牌中心將結(jié)合當(dāng)?shù)毓倜脚c自媒體線上線下推廣,更是利用微博、微信、社群的智能化營銷模式,讓加盟店?duì)I銷更具競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。


    物資統(tǒng)一化:長期為加盟商提供調(diào)料及特色菜品制作所需的核心原材料配送和指導(dǎo),省去加盟商高價(jià)聘用廚師的費(fèi)用。


    管理規(guī)范化:數(shù)百家加盟店經(jīng)驗(yàn),各種運(yùn)營管理手冊(cè),專人督導(dǎo)支持、財(cái)務(wù)分析,新品指導(dǎo)、人才代招代培、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)到店系統(tǒng)評(píng)估與整改。


    效益化:市場(chǎng)是檢驗(yàn)真理的睢一標(biāo)準(zhǔn),紅金龍火鍋"加盟小、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快、開一家火一家、開一家成功一家"的準(zhǔn)確消費(fèi) 定位久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)。面枳不要貪大、品質(zhì)穩(wěn)定、風(fēng)味獨(dú)特、到位、一年四季沒有淡季,人均消費(fèi)合理,收銀空間較高, 運(yùn)營模式新穎而又節(jié)約人力成本等,這就是紅金龍連鎖體系的經(jīng)營定位,科學(xué)的定位決定了較好的加盟經(jīng)營。



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